第12章 承影者

  伞人:“12号车,是潘吾能的车,呵呵,原来他和你们老板娘暗渡春风啊,不过这也没什么奇怪的,我们这潘吾能市长,做兴州旅游的带头人,别的能耐没有,开发女人倒是很有成果,有不少年轻漂亮的女导游都上了他的案板。”

  张伟:“唉,做个旅游人,本身接触的人就杂,如果不加强自身修养,是很难保持住立场的。”

  伞人:“是的,旅游.行业,本来女孩子就多,风气也比较开放,如果不自重,失足很容易。”

  张伟:“对了,今天我接到兴州假日旅游营销部徐总的电话,他们公司搞内部培训,明天下午分组交流,各部门都分别邀请同行来交流学习,他的营销部邀请我去给讲讲。”

  伞人:“好啊,很好,一个很好的学习和交流的机会。”

  张伟有些发愁:“可是,我感觉自己没有什么可讲的,做旅行社业务几个月了,到现在基本一事无成,也就凭关系弄了点业务,感觉自己又没知识又没能力,去交流什么啊?”

  伞人:“你不能这样想,什么叫能力?你要知道,你在中天做的位置是营销部经理,不是做的业务员,真正体现你能力的是你营销部的业绩,而不是你个人的业绩,老板需要的是一个管理者,而不是一个只能自己做,而不会带动大家做的人。如果你的团队业绩上不去,你个人业绩再好,也不会说你是一个成功的管理者,也不会有人认可你的管理能力。你以前也说过,你去中天以后,中天营销部的业绩蒸蒸日上,营销队伍稳定发展,内部管理井井有条,考核管理严格细致,这就是你的能力,这就是一个合格的营销部经理需要具备的能力,所以,我认为,你在中天的工作是出色的,出色并不是因为你的个人业绩,而是因为你的团队的业绩。”

  张伟听了感觉有些头绪了:“嗯,我明白了,我琢磨一下明天去该交流哪些方面的东西。”

  伞人:“呵呵,找到路子了吧,这叫讨论出真知,不过,你还要注意一个问题。”

  张伟:“什么问题?”

  伞人:“注意你交流的对象,如果是营销管理人员,你就要交流管理方面的东西,如果是业务员,那你就要针对业务员的工作性质和内容来交流。”

  张伟豁然开朗:“嘻嘻,很好,我知道该怎么做了。”

  伞人:“嘻嘻……是不是明天就要见到美女董事长了,很兴奋啊?”

  张伟:“这——也不是。”

  伞人:“什么不是啊,我看是,交流是假,看美女是真吧?”

  张伟急了:“姐姐,真的是交流......

  

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